股權(quán)激勵(lì)是企業(yè)為了激勵(lì)和留住核心人才而推行的1種長期激勵(lì)機(jī)制,是目前最常見的激勵(lì)員工的方法之一，那么股權(quán)激勵(lì)的方式有哪些呢?下面一山紅股權(quán)咨詢公司為大家解析企業(yè)七大股權(quán)激勵(lì)模式：

　　1、員工持股：就是公司直接無償贈(zèng)與或者補(bǔ)貼員工購買公司股票，使其在公司股票升值時(shí)獲得收益，貶值時(shí)遭受損失。

　　2、股票期權(quán)：所謂期權(quán)，通俗的理解就是一種期待權(quán)利，指公司激勵(lì)員工在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)可以以事先確定的價(jià)格購買公司一定數(shù)量的流通股票，當(dāng)然員工也可以放棄這種權(quán)利，這就是股票期權(quán)。

　　3、業(yè)績股票：顧名思義，即當(dāng)員工達(dá)到預(yù)期的業(yè)績目標(biāo)之后，公司授予其一定數(shù)量的股票或者給予其獎(jiǎng)勵(lì)金來購買公司股票。

　　4、延期支付：是指股權(quán)激勵(lì)收入不在當(dāng)年發(fā)放，而是按公司股票公平市價(jià)折算成股票數(shù)量，在一定期限后，以公司股票形式或根據(jù)屆時(shí)股票市值以現(xiàn)金方式支付給激勵(lì)對(duì)象。

　　5、股票增值權(quán)：是指當(dāng)公司的股票價(jià)格上漲時(shí)，員工可以獲得相應(yīng)的股價(jià)上漲的升值收益，這個(gè)模式下員工是不用出資的。

　　6、限制性股票：指事先給予員工一部分股票，但是對(duì)該部分股票的來源、拋售等作出限制，等到員工完成特定目標(biāo)之后，才會(huì)解除限制，員工可以拋售股票以獲得收益。

　　7、虛擬股票：也就是干-股，員工可以據(jù)此享受一定數(shù)量的分紅權(quán)和股價(jià)升值收益，但沒有所有權(quán)，沒有表決權(quán)，不能轉(zhuǎn)讓和出售，在離開企業(yè)時(shí)自動(dòng)失效。