企業(yè)股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)的對(duì)象是誰(shuí)?深圳一山紅股權(quán)咨詢公司表示，可納入非上市公司股權(quán)激勵(lì)對(duì)象范圍的人員一般包括重要的技術(shù)骨干人員和管理核心人員兩大類(lèi)。員工持股方案的重要的技術(shù)骨干人員是指對(duì)企業(yè)科技成果研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化作出突出貢獻(xiàn)的技術(shù)人員。

　　可納入非上市公司股權(quán)激勵(lì)對(duì)象范圍的人員一般包括重要的技術(shù)骨干人員和管理核心人員兩大類(lèi)。員工持股方案的重要的技術(shù)骨干人員是指對(duì)企業(yè)科技成果研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化作出突出貢獻(xiàn)的技術(shù)人員。而重要的管理核心人員一般是指主持企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的管理人員。 從這一角度而言，與其探討哪些人可以納入激勵(lì)對(duì)象范圍，還不如探討哪些人不能納入激勵(lì)對(duì)象范圍更有意義。 上市公司一般限定“持股5%以上的主要股東或?qū)嶋H控制人原則上不得稱為激勵(lì)對(duì)象”、“上市公司監(jiān)事不得成為股權(quán)激勵(lì)對(duì)象”。 參照上市公司的做法建議，一般公司的激勵(lì)對(duì)象可包括公司董事、高管(總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、研發(fā)負(fù)責(zé)人、銷(xiāo)售負(fù)責(zé)人等)。