公司的股權(quán)分配方案設(shè)計(jì)的最終目的是什么?一山紅股權(quán)咨詢公司表示，股權(quán)激勵(lì)方案目的是為了留人和吸引人才。如果對(duì)激勵(lì)目的的理解僅限于此，那股權(quán)激勵(lì)也別做了，因?yàn)榭隙ㄗ霾缓?，企業(yè)有吸引力不做股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)也不會(huì)沒(méi)人，企業(yè)沒(méi)吸引力股權(quán)不值錢(qián)做了也沒(méi)人。因此，股權(quán)激勵(lì)方案目的隱喻的是公司未來(lái)的規(guī)劃，為了達(dá)成公司未來(lái)的目標(biāo)，當(dāng)下要做怎樣的準(zhǔn)備，為了做好準(zhǔn)備現(xiàn)有的員工需要進(jìn)行怎樣的成長(zhǎng)、未來(lái)需要引進(jìn)怎樣的人才，如此梳理下來(lái)，才能將非上市公司股權(quán)激勵(lì)目的說(shuō)到實(shí)處。

　　一個(gè)成功的股權(quán)激勵(lì)方案，一定有一個(gè)十分明確的股權(quán)激勵(lì)方案目的。

　　同時(shí)股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的目的還有提高核心員工團(tuán)隊(duì)的工作投入度，創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī)，比如為自己種田與替人種田，工作熱情與投入感是完全不同的。關(guān)鍵崗位的核心員工團(tuán)隊(duì)持股，無(wú)非是希望核心員工團(tuán)隊(duì)改變打工心態(tài)，把企業(yè)當(dāng)作自己的企業(yè)來(lái)對(duì)待，工作態(tài)度會(huì)完全不同。能留住核心員工團(tuán)隊(duì)，讓關(guān)鍵崗位的核心員工團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)期留在企業(yè)工作，與企業(yè)一起發(fā)展。