股權(quán)設(shè)計(jì)有哪些關(guān)鍵點(diǎn)?對(duì)新創(chuàng)團(tuán)隊(duì)來說,初期做好股權(quán)設(shè)計(jì)是避免日后利益糾紛的不二法門,一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)他成不成熟,從他們的股權(quán)結(jié)構(gòu)就能看出來,下面一山紅股權(quán)咨詢公司為大家介紹股權(quán)設(shè)計(jì)的六個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：

　　股權(quán)設(shè)計(jì)有哪些關(guān)鍵點(diǎn)?

　　一、公司創(chuàng)始人控制權(quán)的保護(hù)，我們要確保公司在經(jīng)營(yíng)管理過程中，公司的經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)始終是創(chuàng)始人以及創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)說了算，同時(shí)我們要確保公司做大以后，公司還是創(chuàng)始人的，公司創(chuàng)始人不至于被踢出局。

　　二、公司的激勵(lì)。這里面的股權(quán)激勵(lì)既包括了公司的內(nèi)部激勵(lì)，更多的是包括了外部激勵(lì)。從內(nèi)部激勵(lì)來講，我們要通過股權(quán)設(shè)計(jì)能夠激勵(lì)我們的合伙人，我們的管理團(tuán)隊(duì)，我們的核心員工長(zhǎng)期跟公司走下去，大家伙一條心把公司給做大做強(qiáng)。從外部激勵(lì)的角度上來講，我們要確保通過股權(quán)設(shè)計(jì)，讓我們的股東，讓我們的資源方愿意把資源投入到公司里面來，讓公司能夠做大做強(qiáng)。

　　三、創(chuàng)始人的連帶責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)，我們要規(guī)避創(chuàng)始人的連帶責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)，我們可以接受創(chuàng)業(yè)失敗，但是絕對(duì)不能容許的是公司做不起來，然后把自己整個(gè)身家給賠進(jìn)去了。

　　四、理清楚股東之間的權(quán)利義務(wù)關(guān)系，一個(gè)好的股東之間權(quán)利義務(wù)關(guān)系，能夠確保公司高效正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并且可以確保公司不管碰到任何問題，整個(gè)管理團(tuán)隊(duì)，我們的股東團(tuán)隊(duì)是穩(wěn)定的，不至于產(chǎn)生股東團(tuán)隊(duì)的內(nèi)耗。

　　五、符合資本的訴求，好的股權(quán)設(shè)計(jì)等到我們公司能夠做大以后，我們?cè)诿嫦蛸Y本市場(chǎng)出售融資、出售上市的時(shí)候，股權(quán)是我們的加分項(xiàng)，而不是減分項(xiàng)。

　　六、可擴(kuò)展性，所有的公司在剛開始的時(shí)候都是單業(yè)務(wù)板塊的，但是未來我們一定會(huì)成為多元化、集團(tuán)化的公司，那么等到我們成為集團(tuán)化和多元化公司的時(shí)候，我們的股權(quán)能夠去支撐公司的多元化業(yè)務(wù)和智能化的業(yè)務(wù)。