如果你在創(chuàng)業(yè)，正在募資，想找投資合伙人，如果想避免“兄弟合伙，仇人散伙”，那么，以下這幾項(xiàng)權(quán)利千萬不要給!

　　第一、決策權(quán)。

　　愿意給你投資，一定是相信你的人。他們之所以參與投資，一部分因關(guān)系，一部分想分紅。一碼歸一碼，一家公司永遠(yuǎn)只能有一個(gè)決策人。如果對(duì)方不懂管理，卻隨便下決策，這對(duì)公司的發(fā)展是非常不利的!

　　第二、經(jīng)營權(quán)。

　　公司運(yùn)營，到最終獲利，是環(huán)環(huán)相扣的管理流程，這些權(quán)力的把控，應(yīng)由老板掌握，這樣除了能把控大局，另外還可防止信息分散，從而導(dǎo)致某環(huán)節(jié)出現(xiàn)紕漏。并可通過微小的信息洞察市場變化，隨時(shí)調(diào)整公司戰(zhàn)略方向。

　　第三、當(dāng)選執(zhí)行董事權(quán)。

　　股東大會(huì)的最終決定，一般由持股比例決策，而董事會(huì)則依照人頭說了算，但董事會(huì)負(fù)責(zé)公司的管理和運(yùn)營，所以，執(zhí)行的董事提名權(quán)，老板一定要掌握!

　　第四、一票否決權(quán)。

　　原本它是為了方便企業(yè)老板掌握公司，而有些公司卻太多人掌握了這項(xiàng)權(quán)利，如果大家的理念產(chǎn)生分歧，公司的決策就沒辦法推進(jìn)，運(yùn)營方案不落地，公司基本上就玩完了。

　　第五、股份反稀釋權(quán)。

　　當(dāng)你的公司慢慢做大，必須要吸引越來越多的合作伙伴，這種時(shí)候一定要記住，股份絕對(duì)不可只稀釋創(chuàng)始人，而是創(chuàng)始人和投資者的股份共同稀釋，這樣才能穩(wěn)妥的保障身為老板的決策權(quán)。