什么樣的企業(yè)，最容易受到傷害呢?

　　通過(guò)18年股權(quán)咨詢業(yè)內(nèi)見聞，一山紅股權(quán)咨詢公司總結(jié)出三種常見問題，助君微薄之力，請(qǐng)笑納。

　　第一種情況，股權(quán)對(duì)半分。

　　例：A和B合作，每人50%股比;三人合作，每人十分之三;4人合作，每個(gè)人25%;5個(gè)人合作每個(gè)人20%。

　　這種企業(yè)最容易受到傷害，稍微懂點(diǎn)股權(quán)的人都知道，管理的本質(zhì)是各司其職，如果沒有決策人，大家都按照自己的想法來(lái)，最后大家付出越多，卻都變成了企業(yè)力量?jī)?nèi)耗。

　　我還見過(guò)最夸張的，十幾個(gè)人合作，也平分，凡是這類企業(yè)，90%會(huì)出問題。

　　第二種情況，人資倒掛。

　　所謂人資倒掛，就是把出力的人和出錢的人分成兩種付出形式，而在企業(yè)發(fā)展過(guò)程里：出錢的人總是占大的股權(quán)比例，當(dāng)控股股東。而常年出力的人卻是小股東，股權(quán)比例很小。然而這種企業(yè)的發(fā)展，并非靠資金發(fā)展起來(lái)，而是重在人力。

　　這樣的企業(yè)，也走在危險(xiǎn)邊緣。

　　第三種情況，叫一廂情愿。

　　例：發(fā)展過(guò)程中，A股東認(rèn)為B股東對(duì)公司很重要，于是單方的給B股東股份卻沒有考核，也沒有約定退出機(jī)制。

　　這種情況受傷害的往往是大股東。

　　以上這三種企業(yè)死局，當(dāng)你準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)，那么一定要避免。