發(fā)布時(shí)間:2022-12-21 14:47:11作者來(lái)源:一山紅文化
不同的公司所采取的一個(gè)股權(quán)結(jié)構(gòu)是不同的,各種各樣的一個(gè)股權(quán)結(jié)構(gòu)各有各的優(yōu)點(diǎn),所以說(shuō)有的公司為了貼合自身的一個(gè)實(shí)際情況,選擇其中的一種股權(quán)結(jié)構(gòu),這是無(wú)可厚非的,那么股權(quán)結(jié)構(gòu)有哪幾種類型呢?接下來(lái)一山紅股權(quán)咨詢公司瞿秀峰老師為大家?guī)?lái)股權(quán)結(jié)構(gòu)有哪幾種類型的詳細(xì)知識(shí),希望能夠幫助到大家。
常見的股權(quán)結(jié)構(gòu)類型主要有三種,分散型、集中型、制衡型。不同類型的股權(quán)機(jī)構(gòu)各有優(yōu)劣,舉例分析如下:
一 集中型股權(quán)結(jié)構(gòu)
公司絕對(duì)的控股股東一般會(huì)擁有公司股份的50%以上,對(duì)公司是擁有絕對(duì)控制權(quán)的。
優(yōu)點(diǎn):
1 形成“控制權(quán)共享收益”,控股股東的控股行為可以給公司所有股東都帶來(lái)相應(yīng)的收益;
2 解決了“搭便車”問(wèn)題,大股東監(jiān)督公司的管理層,股東和管理者的代理摩擦減小;
3 足夠的投票權(quán),往往可以保證控股股東經(jīng)營(yíng)的能力,由此促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng),提高企業(yè)的效率水平,并增加全體股東的財(cái)富收入;
4 一定程度的股權(quán)集中,可以降低股東與管理者之間代理成本。
二 分散型股權(quán)結(jié)構(gòu)
公司沒(méi)有大股東,所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)基本完全分離、單個(gè)股東所持股份的比例在10%以下
優(yōu)點(diǎn):
1 可以降低股東持有股份的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn),帶來(lái)流動(dòng)性收益;
2 有利于經(jīng)營(yíng)者創(chuàng)造性的發(fā)揮;
3 在股權(quán)高度分散的情況下,股東持股數(shù)相近,權(quán)力分配較為平均,在股東之間存在一種制衡機(jī)制,有利于產(chǎn)生權(quán)力制衡與民主決策。
三 制衡型股權(quán)結(jié)構(gòu)
公司擁有較大的相對(duì)控股股東,同時(shí)還擁有其他大股東,所持股份比例在10%與50%之間。
優(yōu)點(diǎn):
1 由于股權(quán)相對(duì)集中,大股東有加強(qiáng)監(jiān)督減少經(jīng)理的私人收益的激勵(lì);
2 由于大股東各自的利益最大化約束以及利益分配不均衡,常常會(huì)使得一些可能損害中小股東利益的決策不能達(dá)成一致,大股東之間無(wú)形中構(gòu)造了一種利益均衡機(jī)制,有效降低了對(duì)小股東利益的侵害,即討價(jià)還價(jià)效應(yīng);
3 共享控制權(quán)意味著更少的少數(shù)股權(quán)需要出售以滿足融資需求。這樣,控制集團(tuán)可以在更大程度上將企業(yè)價(jià)值內(nèi)部化,這將會(huì)降低他們?yōu)榱嗽黾铀饺耸找娑該p失效率作為代價(jià)的從事商業(yè)決策的動(dòng)機(jī);
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