評(píng)分規(guī)則:工作事項(xiàng)分為A、B、C、D四級(jí)評(píng)定。 100 分（A級(jí)）工作及時(shí)完成，質(zhì)量高，成本費(fèi)用控制好。 80分（B級(jí)）工作及時(shí)完成，質(zhì)量一般，成本費(fèi)用控制一般?！?/p>
市場(chǎng)部（以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方）是XXXXXXX有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方）的主要業(yè)務(wù)部門(mén)。為達(dá)成XXXXXXX有限公司年度整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，經(jīng)雙方協(xié)商，特簽訂如下協(xié)議…
KPI分解邏輯圖…
組織架構(gòu)設(shè)計(jì)與崗位分析，管理的本質(zhì)就是通過(guò)有序化的過(guò)程使稀缺的資源獲得最大的效用，以及尋找系統(tǒng)的方法實(shí)現(xiàn)預(yù)期效率的過(guò)程?！?/p>
人力資源規(guī)劃——規(guī)劃什么和怎么規(guī)劃?規(guī)劃什么?怎么規(guī)劃?根據(jù)人力資源管理的職能和方法體系框架，一個(gè)企業(yè)的人力資源管理規(guī)劃應(yīng)主要包括以下項(xiàng)目…
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隨著企業(yè)的產(chǎn)生和發(fā)展及領(lǐng)導(dǎo)體制的演變，企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式也經(jīng)歷了一個(gè)發(fā)展變化的過(guò)程。迄今，企業(yè)組織結(jié)構(gòu)主要的形式有：直線(xiàn)制，職能制，直線(xiàn)－職能制，事業(yè)部制，模擬分權(quán)制，矩陣結(jié)構(gòu)等，但組織結(jié)構(gòu)的核心模型是以直線(xiàn)型和矩陣型的混合型?！?/p>
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文化的基本要義 “文化”—英文“Culture”， 原意為“耕種和作物培育”，后來(lái)演化為“培養(yǎng)、 教育、發(fā)展”等。 漢語(yǔ)—“文治教化”…
1、熱愛(ài)中國(guó)共產(chǎn)黨,熱愛(ài)社會(huì)主義祖國(guó),熱愛(ài)中國(guó)人民解放軍,全心全意為人民服務(wù)。2、執(zhí)行黨的路線(xiàn),方針,政策,遵守國(guó)家的法律,法規(guī)。3、執(zhí)行軍隊(duì)的條令,條例和規(guī)章制度,服從命令,聽(tīng)從指揮?！?/p>
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