創(chuàng)業(yè)公司股權(quán)結(jié)構(gòu)怎么設(shè)計好?深圳一山紅股權(quán)咨詢公司表示，股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計在創(chuàng)業(yè)中很重要，只要把握好分配原則就可以掌握其中的要領(lǐng)：1.根據(jù)股東的類型分為：投資型股東、資源型股東、技術(shù)型股東，分局股東類型以及對公司的貢獻及重要程度，股權(quán)比例是不一樣的，但是在初創(chuàng)公司最好采用股...…
股權(quán)代表了一家公司的所有權(quán)，股權(quán)擁有的越多，對公司的掌握度便越大。那么股權(quán)應(yīng)該怎么設(shè)計，下面一山紅股權(quán)咨詢公司為大家介紹股權(quán)設(shè)計三大核心秘訣：第一訣：大而不獨你是不是不好意思把每個股東的股權(quán)放在表面上，最后誰也不得罪，干脆把股權(quán)均分了?均分的股權(quán)結(jié)構(gòu)最差，短期看起來其...…
很多企業(yè)想做股權(quán)激勵，但卻在一個問題上搖擺不定，到底應(yīng)該拿出多少股權(quán)做激勵，能夠在企業(yè)達到最好的激勵效果?其實，你只需要考慮這三個重要因素：一、第一因素：用來做激勵的股權(quán)比例，一定不能影響到大股東對企業(yè)的控制權(quán);而企業(yè)控制權(quán)，一般有三條重要的生命線：34%股權(quán)占比是相...…
股權(quán)激勵，在中小型企業(yè)越來越普及。隨之而來也浮現(xiàn)一個問題：企業(yè)和員工之間因股權(quán)激勵產(chǎn)生糾紛，是勞動爭議還是民商事糾紛?從常見的股權(quán)激勵爭議類型來看，場景有以下兩種：員工完成公司設(shè)立的目標，卻并沒有拿到相應(yīng)的股權(quán)，員工要求公司分配股權(quán);企業(yè)已向員工分配股權(quán)，但員工因為一...…
很多企業(yè)做股權(quán)設(shè)計，常會在這六個坑里栽跟頭，如果你也是企業(yè)老板，花三分鐘看完，對企業(yè)大有裨益。一、按出資額占股在公司經(jīng)營時占有多種元素，而人力往往是企業(yè)的重要驅(qū)動，要綜合考慮人力、資源、資金，所以單純以出資額是絕對不OK的。二、創(chuàng)始人淡出后不退股如果創(chuàng)始人退出團隊而不...…
什么樣的企業(yè)，最容易受到傷害呢?通過18年股權(quán)咨詢業(yè)內(nèi)見聞，一山紅股權(quán)咨詢公司總結(jié)出三種常見問題，助君微薄之力，請笑納。第一種情況，股權(quán)對半分。例：A和B合作，每人50%股比;三人合作，每人十分之三;4人合作，每個人25%;5個人合作每個人20%。這種企業(yè)最容易受到傷...…
一個公司的創(chuàng)始人如果想做好股東管理，一定要學(xué)會以下這五個方法。管理股東的5大妙方第一 建議創(chuàng)始人先成立公司再找股東、投資人。這樣你付出的成本會低。第二 找公司股東的時候，最好是在能力、資源、性格等方面有互補之處，目標和愿景要一致，不要著急把股份給出去，最好是提前設(shè)立一...…
如果你在創(chuàng)業(yè)，正在募資，想找投資合伙人，如果想避免“兄弟合伙，仇人散伙”，那么，以下這幾項權(quán)利千萬不要給!第一、決策權(quán)。愿意給你投資，一定是相信你的人。他們之所以參與投資，一部分因關(guān)系，一部分想分紅。一碼歸一碼，一家公司永遠只能有一個決策人。如果對方不懂管理，卻隨便下...…
股權(quán)激勵怎樣進行稅收籌劃?股權(quán)激勵方式不僅是一種企業(yè)激勵員工和管理者的管理手段,也是一種合法合規(guī)的稅務(wù)籌劃方法。適當(dāng)?shù)恼{(diào)節(jié)工資收入和股權(quán)激勵收入的分配比例，可以在企業(yè)負擔(dān)不變的情況下，幫助員工和管理者獲得更高的收益。股權(quán)激勵怎樣進行稅收籌劃?股權(quán)激勵作為一種薪酬政策，...…
股權(quán)合作和債權(quán)合作有哪些區(qū)別?股權(quán)合作就是投資入股,投資人為股東;債權(quán)合作即將資金借給他人,自己作為債權(quán)人,有權(quán)要求對方還本付息。那么股權(quán)合作和債權(quán)合作有哪些區(qū)別?下面一山紅股權(quán)咨詢公司為您解析如下：股權(quán)合作和債權(quán)合作有哪些區(qū)別?(一)特征不同股權(quán)合作的特征：(1)風(fēng)...…
非上市公司股權(quán)激勵有什么重要性?非上市公司股權(quán)激勵指的是非上市公司為了激勵和留住核心人才而推行的一種長期激勵機制度，給予員工部分股東權(quán)益，是目前最常用的激勵員工的方法之一。那么非上市公司股權(quán)激勵有什么重要性呢?下面一山紅股權(quán)咨詢公司為您解答如下：非上市公司股權(quán)激勵有什...…
股權(quán)轉(zhuǎn)讓的形式有哪些?股權(quán)轉(zhuǎn)讓是一種公司股東行使股權(quán)的方式，在市場中經(jīng)常會出現(xiàn)。表示公司股東把自己的股東權(quán)益依法有償?shù)霓D(zhuǎn)讓給別人，使別人取得公司股權(quán)。那么股權(quán)轉(zhuǎn)讓的形式有哪些?一山紅股權(quán)咨詢公司為大家解答如下：有限責(zé)任公司股東轉(zhuǎn)讓出資的方式有兩種：一是股東將股權(quán)轉(zhuǎn)讓給...…
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